武定信访局召开预算绩效管理工作业务培训会

为深入贯彻落实党的二十大精神，坚持新发展理念，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持科学预算，落实武定县全面实施预算绩效管理，积极推进财政改革，优化支出结构，调整财政管理体制，强化绩效导向，武定县信访局于10月17日积极开展绩效管理业务培训。积极组织武定县信访局干部职工开展预算申报工作和项目支出预算绩效目标的填报工作。

会议强调：一是要健全落实相关制度，强化绩效管理理念和责任约束，建立自评和重点评价常态机制，确保目标按期高质量完成，并加强评价结果的应用；二是科学合理编制预算，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的理念，充分运用事前绩效评估、绩效目标管理等方式，合理预计预算需求，提高预算精准性，避免资金闲置，提高财政资金效益；三是规范部门财务管理及会计核算，加强财务人员预算绩效管理等业务知识培训，不断提高财务人员会计核算和预算绩效管理水平确保会计信息真实、准确；四是加快项目实施进度，加快资金支付进度，及时开展项目前期准备工作，确保项目按计划实施、按期化解，并加快资金支付进度。

会议要求：一是重视绩效管理培训工作。武定县信访局通过创新培训方式，扩大培训范围，覆盖财务人员，实现全员学绩效，会绩效，培训内容主要包括绩效目标的规范化设置，绩效指标设置的全面性、合理性，绩效评价的真实性、准确性等;二是健全绩效管理工作机制。武定县信访局不断加强督促指导，压实责任，提高绩效目标管理的工作质量；三是建立完善绩效目标审核机制。武定县信访局加大绩效目标审核力度，对于绩效目标不符合要求的，及时修改、完善，编制合理完整的绩效目标。

最后，赵局长对绩效管理工作提出了具体要求，针对目前绩效评价工作的开展情况，完善各项制度，增强实用性和可操作性；要提高预算的积极性、主动性，压实绩效管理责任，逐步形成“要我有绩效”转变为“我要有绩效”的工作理念。推动预算绩效管理工作，努力以各自优异的工作业绩保证武定县信访局绩效管理年度工作目标任务全面实现。