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培树党建品牌为武定产业园区高质量发展赋能助力

日期:2024年04月18日   作者:宋莹   来源:    点击:[]

云南武定产业园区党工委以“高质量党建引领园区高质量发展”为目标,以建设“一园一特色”和“一企一品牌”为工作切入点,把党的建设贯穿到园区企业发展全领域全过程,实现园区党建与企业发展同推进、同落实,多措并举打造立得住、叫得响、推得开的党建工作示范点,以点带面推动园区党建工作提质增效,为园区高质量发展注入源源不断的“红色动力”。

三清单”构建“闭环式”责任体系,加强党对园区发展的全面领导建立“园区党建工作责任清单”。坚持党建引领园区高质量发展,扛牢压实党工委主体责任和党工委书记“第一责任人”责任,实施书记领航项目,督促班子成员履行“一岗双责”。建立党工委委员联系党支部责任制,明确班子成员党建联系点,形成“党工委书记带头抓、班子成员分片抓、党员干部包保抓”的工作责任体系,优化完善党工委、管委会议事规则,健全决策机制,构建职责明晰、运转有序的园区领导工作格局。建立“园区党建工作任务清单”。坚持党建工作与重点工作同谋划、同部署、同落实,制定党建工作方案和党建工作重点任务清单,明确党建工作各项目标任务,压紧压实各支部书记责任,构建“一级带一级、一级抓一级、层层抓落实”的党建工作格局。建立“园区党建工作目标考核清单”。树立大抓党建、大抓发展的鲜明导向,将抓党建促发展成效纳入园区年度综合考评、基层党建述职评议等考核。同时,“照单”考核园区党支部,促使园区企业党支部党建工作责任人耕好“责任田”。2023年,园区4个党组织被考核为“优秀党支部”。

实施“五大行动”培树“一园一特色”党建品牌。实施“党建引领行动”。优化园区组织体系架构,10个企业党支部组织关系划转纳入园区党工委统一管理,落实园区党工委对党建引领产业园区高质量发展的领导责任,照单定责,系统推进,切实把园区党建工作各项任务落到实处。实施“红色基因培育行动”。加强非公企业党组织建设,不断提升党组织覆盖率。园区党工委每半年对园区非公企业党建工作开展1次全面调研摸排,做到一企一册,动态了解企业经营运行、党员队伍、党建活动等情况。建立健全企业党员联系员工机制,设立党员责任区,1名党员联系5至6名职工,形成了一支信念强、结构优、素质高的党员发展梯队。实施“关心关爱服务行动”建立健全联席会议制度,每季度召开1次园区党建联席会议,汇集企业党建、生产经营中的困难和问题,通过做实需求清单、认领清单和项目清单“三张清单”,推动园区机关、企业党群联建共建。实施“行业规范提升行动”。园区联合县级18家行业部门组建“政务服务大篷车”服务团集中开展进园入企“零距离”服务工作,变“坐等服务”为主动“送服务上门”。集中开展了“一次惠企政策宣传、一次问卷调查、征集一批困难问题、发放一批政务服务直通卡、一场金融政策服务”“五个一”活动,梳理21户企业存在的困难和问题25个,积极为企业纾难解困,以党建“微服务”促进企业“大发展”。实施“提质培优行动”。通过开展“亮党员身份、亮服务承诺、亮工作职责”“三亮”活动,“大比拼擂台赛”和“立足岗位作贡献”“我为发展献一策”等主题党日活动,进一步激发园区党员干部立足岗位作贡献。

示范引领,培树“一企一品牌”。园区大力开展党建示范点培树,引导园区企业党支部开展“一企一品牌”创建活动,不断增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。2023年着力打造永银“武狮”品牌、云味坊“云饼”品牌、通成工贸“云通成”3个示范点党建品牌。

云南武定永银农产品开发有限公司党支部培树“武狮一模式一机制”党建品牌。通过“就业帮扶+教育帮扶+万企兴万村”模式和“公司+合作社+基地+党员带农户”产业扶贫利益联结机制,牵头成立了农特产品营销专业合作社、火腿加工协会,采用“合作分成,自负盈亏,保价回收”三种合作方式,2023年生产加工火腿1500吨、壮鸡500吨、罐头预制菜10吨,示范带动6个农民专业合作社4000余户农户发展特色种养殖业,实现种养殖农户年销售收入达5824万元,户均每年增收2560元。

云南云味坊食品有限公司党支部培树“云饼四抓四强”党建品牌。树牢“抓管理强队伍、抓阵地强堡垒、抓学习强生产、抓品牌强发展”理念,推动支部建设和企业发展互促共进,把党建优势转化为企业的发展优势,“云味坊”牌食品馅料、“云饼十八”牌旅游特色烘焙食品、“云肴汇”牌速冻餐饮等50个品种馅料,18个特色旅游鲜花饼系列产品远销国内外。2023年,云南云味坊食品有限公司成功入选云南省绿色云品品牌目录。

云南通成工贸有限公司党支部培树“云通成双融双促”党建品牌。党支部把党建工作与队伍建设、企业安全生产双融合,党建引领促队伍政治素养、业务质效双提升,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断激发企业员工干事创业激情,推动企业又好又快发展。2023年,针对云南电网中标物资

持续6个月紧张生产供货,时间紧、任务重、加班多的实际,10名党员分组带领40余名员工全过程跟班卡控生产安全和质量,并创造电杆日突破120根的最好记录,公司员工操作技能、安全规程执行能力快速提升,促进电杆产量同比增长15%,员工收入增长10%,税收缴纳同比增长7%,连续3年被武定县人民政府表彰为“A级纳税人”。

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