武定县发展和改革局运用“五项机制”推动项目投资工作

武定县发展和改革局深入贯彻落实县委、县政府决策部署，认真践行“项目为王”理念，建立健全项目管理各项工作机制，全力推动项目投资工作。

建立项目谋划储备机制。牢固树立“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”理念，扎实开展项目提质专项行动，共谋划项目783个，总投资1771.4亿元；谋划固定资产投资支撑项目319个，总投资206亿元，年度支撑率153.8%。完成国家重大项目库储备项目68项，省一体化平台“四库”储备项目92项。

建立项目争取工作机制。县发展改革局在收到每批项目申报信息24小时内，围绕项目支持领域和方向，主动向县委、县政府主要领导提供专报11期，精准为部门提供政策支持。2025年计划申报中央预算内资金3.35亿元、超长期国债资金6.4亿元，专项债券资金20.7亿元，目前，争取到位超长期国债5615万元，实现我县“两重”项目资金“零”的突破。

建立重点项目清单管理机制。建立重点建设项目、重点前期项目、重点拟争取项目清单，26个项目纳入重点建设项目清单，每双周进行视频调度；29个项目纳入重点前期项目清单，要求分管领导两周调度，县长每月进行调度；61个项目纳入重点拟争取项目清单管理，每月进行调度。落实“三单制”交办督办重点前期项目、重点争取项目和重点问题项目，开展双周视频调度重点项目3期，交办问题项目18个，交办重点前期项目29个。

建立要素保障机制。聚焦全年项目建设实际情况，坚持“要素跟着项目走”，建立武定县2025重点项目要素保障清单，对年度计划开工的重点项目，由县领导牵头及时协调解决用地、用能、排放量等项目要素，力争重大项目要素保障审批时间缩短减半，全力保障重大项目建设。武定县2025年度第二批次城镇建设用地34.56亩已取得用地批复文件；完成16个项目林地审批、2个项目草地审批。

建立投资运行机制。建立固定资产投资项目支撑清单，每月对项目开工入库等情况进行调度，截至目前成功入库项目101个，总投资28.58亿元；一季度完成投资同比增长35.8%，增速排名全州第2位，项目工作成效在省委、省政府2025年二季度重大产业项目调度推进会上获通报表扬。