云南武定产业园区实施“服务+”行动力促项目百日落地投运

杭州超级科技有限公司计划投资10亿元建设的武定AI视觉智算算力中心算电一体化项目从3月6日到武定考察后，历时107天完成了合作洽谈、协议签订、公司注册、项目备案、厂房租赁等工作，到6月20日第一批机柜到位并点亮标志着项目正式落地投运……近年来，云南武定产业园区认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，积极转变工作作风，大力实施“服务+”行动，干字当头，持续推动作风建设融入日常、抓在经常，把学习教育成果转化为推动园区高质量发展的实际成效。

实施“服务+广度”行动，构建挂包帮扶“大格局”。园区党工委充分发挥核心作用，紧扣党建引领园区高质量发展主线，以服务为保障，积极争取支持，构建县级领导、县级部门挂钩联系服务园区企业机制，对园区“四上”企业进行全覆盖挂包帮联，专班化全周期做好一流服务。同时，坚持“一把手”工程，主要领导亲自参与，带头改进工作作风，深入园区企业调查研究，听企情、解企忧、帮企困，统筹协调相关部门齐抓共管联动服务企业，合力攻坚克难将营商环境优化中的诸多“不行”转变为“能行”。

实施“服务+热度”行动，建立“1+1+3+N”四位一体化“大招商”。创新招商引资方式，建立由“管委会分管日常工作副主任亲自挂帅、分管领导专班推进、3支专业招商小分队常态运作、全员参与”的四位一体化招商机制。与福建商会、湖南金荣集团签订委托协议开展中介招商，依托云南首家农产品消费扶贫深圳体验馆和昆明乡村振兴帮扶馆设立驻点招商联络处，主动融入昆楚协同发展先行先试，与周边的禄劝、禄丰、安宁园区和杨林经开区建立“友好园区”关系，建立“武定—禄丰”“武定—安宁”组团联动发展机制，在区域范围内有序流转项目、高效配置要素，进一步促进产业向园区集聚。2024年来，开展“走出去”外出招商33批次，“引进来”洽谈对接276次，引进招商引资项目8个，落地项目4个协议总投资达26.37亿元。

实施“服务+温度”行动，畅通企业诉求“大渠道”。深入开展营商环境“暖心行动”，积极落实省州县“局长坐诊接诉”活动，持续开展“我为企业办实事”主题实践活动，坚持“随叫随到、说到做到、服务周到”，聚焦企业“急难愁盼”问题，用心用情用力开展进园入企暖心服务。同时，建立“7×24小时”问题响应机制，通过线上服务平台、线下定期走访收集企业土地、能评、环评、用水用电、用工招聘、融资等需求，形成问题台账并限时办结，为企业解决实实在在的困难和问题32个，完成“县级局长坐诊”交办件3件，确保企业诉求“件件有回音、事事有落实”。

实施“服务+力度”行动，破解要素保障“大难题”。园区把土地问题作为企业急需解决的最迫切的首要问题来抓，坚持盘清家底，全面摸清园区存量建设用地和闲置土地底数，建立土地明细清单，将土地“存量”变为发展“增量”。以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感奋起作为，成立园区土地推进工作专班，优化土地要素配置，促进土地节约集约利用，真正解决“项目等土地”供需不匹配问题，持续为重大项目建设和园区高质量发展提供土地资源要素保障。2024年来，共批回土地2个批次373亩，成功挂牌8宗286.73亩土地，出让“标准地”2宗82.9亩。

实施“服务+速度”行动，打响园区效率“大品牌”。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，建立重大项目“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的“四个一”工作机制。在精准服务武定AI视觉智算算力中心算电一体化等重大项目中，把“帮办代办”作为服务园区企业、优化营商环境的重要抓手，积极推行“一张清单明权责”、“一颗印章管审批”，开辟重大项目审批绿色通道、快速通道，持续整合优化行政审批流程，提高项目审批效率和服务水平。今年来，园区帮办代办服务队累计为企业服务近200余次，完成11家企业前期手续72个事项。