为深入推进作风革命、效能革命,确保各项重点工作、重大项目有力推进,万德镇牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,把推行“一线工作法”作为提高抓建基层质效的重要举措。领导在一线指挥,干部在一线工作,一级带动一级,一级对一级负责,努力形成“一线决策、一线落实、一线导向”的工作格局,促使干部群众动起来、快起来、跑起来,积极投身到作风革命和效能革命中来。

在一线提纯强化理想信念。万德镇积极推动干部走出办公楼,在基层一线的火热实践中摸爬滚打,从而摒弃官本位思想,克服虚浮做派,纠正思想偏差,铸牢信仰之基,补足精神之“钙”。在融入基层一线中树牢基层观念、强化作风养成,破除吃苦意识弱化、奉献精神淡化等不良倾向,提振奋斗强镇的精气神;紧盯基层、紧贴群众、紧跟任务,既以“指挥员”的身份,也以“战斗员”的身份参与各项工作。
在一线摸排掌握问题底数。没有调查,就没有发言权。不摸清基层问题底数,就难以做到有的放矢。提高抓建基层质效,万德镇领导干部沉到基层、深入一线,通过户长会、夜话会等方式全面摸排真实情况,准确掌握基层建设的第一手资料。盯着目标找问题,对标效果找差距,增强发现问题的敏锐性和正视问题的自觉性,切实找准万德镇建设发展过程中的难点痛点堵点,真正了解基层群众所思所想所盼,在补短板、强弱项上下功夫。

在一线瞄准破解战斗力难题。问题要在一线解决,万德镇充分利用挂包单位帮带基层和机关干部包保蹲连机制,分工搞调研、一线摸实情,能今天解决的绝不拖到明天,能在现场解决的就不要带回会场。成效要经一线检验,常态化开展机关基层双向讲评活动,建立健全基层监督和问效考评机制,坚持以对战斗力生成贡献率作为检验一线工作成效的“度量尺”。人才要从一线培养,通过“一线培养、一线历练、一线选拔”的模式,培养了一批政治过硬、能力突出、爱岗敬业的年轻干部和基层骨干。
在一线凝聚团结干群关系。万德镇始终坚持基层至上、群众第一,在一线为基层办实事、做好事,能够更好地团结干部与群众的关系,强化基层凝聚力。工作中坚持实事办实,

在工作中换位思考,充分考虑各级干部的承受能力,力求任务项目化、项目清单化、清单具体化,确保工作不重叠、不交叉、不扎堆,切实为基层“减负”“解压”;把好事办好,以真诚的态度、务实的作风、有力的举措,切实想群众之所想、急群众之所急,解决好子女入学、产业增收、惠民政策、患病就医等群众急难愁盼问题,真正强化基层凝聚力。
开展多种形式的户长会、夜话会,与群众唠家常、谈生产,是万德镇积极回应群众需求,始终把为人民服务放在第一位的必然要求和具体表现。下一步,万德镇将继续深入开展“一线工作法”,精准聚焦群众需求、全面提升服务效能,努力开创万德建设新局面。