为破解驻村干部“下不来、驻不实、管不住”、作用发挥不明显等问题,今年以来,田心乡积极采取健全机制、日常管理、教育培训、关心关爱、激励引导等多项举措,抓细抓实驻村帮扶工作,确保驻村干部“驻”出成绩、“助”出成效。
加强日常管理“力度”,确保“扎得下根”。联动管理强保障。乡党委坚决落实属地管理责任,探索建立由党委书记抓全乡、分管领导主要抓、乡联席办及村党总支协同管的“三级联动”管理机制,确保驻村工作队有人管、有人抓,每月至少召开1次驻村工作会议,每季度召开1次驻村工作联席会,每半年听取1次驻村工作汇报,每年搭建1个驻村工作“比武擂台”。严抓考勤转作风。制定《田心乡驻村工作队员管理考核办法(试行)》,持续落实“考勤+日志”工作方法,细化日常考勤、请销假、重大事项请示报告等制度,将季度考核与年度考核挂钩。8月以来,通过定期督查、随机抽查相结合的方式督查在岗履职情况5次,22名驻村工作队员均在岗履职。检视整改提效能。坚持问题导向,建立问题清单,重点收集帮扶资料不齐全、走访不到位、干事不积极等问题,分类整理、及时反馈、跟踪问效,今年以来,发现问题8个,已全部督促整改到位。
拓展学习培训“深度”,确保“干得成事”。丰富理论学习内容。把理论武装作为首课,着力提升驻村干部担当精神、政策水平。构建全程培育体系。召开驻村干部轮换座谈会,实行“以老带新”机制,引导“新老”驻村干部结对,营造“传承”氛围,帮助新选派干部快速适应新角色,掌握工作方法、熟悉业务知识、提高工作能力。推进“党建+业务”同步谋划,积极组织第一书记、驻村工作队员参加省、州、县、乡开展的基层党建、乡村振兴、基层治理等业务知识培训。轮换以来,组织参加全省驻村工作“大讲堂”3期、乡级业务培训15次,开展防返贫动态监测知识测试3次。
提升民生工作“精度”,确保“俯得下身”。乡村治理新格局。驻村工作队下沉村召开党员代表大会、村民代表大会,推进田心乡污水治理、户厕改造、绿美乡村等工作。特色产业闯新路。做好“党建+产业”文章,积极探索蔬菜制种、土瓜种植、鳝鱼养殖等产业发展新路子,带动村集体经济增收。为民解忧办实事。通过开展入户遍访,收集群众意见建议42条,推动解决问题40个;切实抓好为民代办服务,协助办理低保、临时救助、高龄补贴等各类补贴330余人次,协助村“两委”入户收缴医疗保险、养老保险;积极宣传一次性交通补贴政策,协助申报补助620余人。
下一步,田心乡将持续加强驻村工作队管理,坚决防止“两头跑”“两头骗”现象发生。同时,坚持严管与厚爱相结合,确保驻村干部持续改进作风、奋力担当作为。