东坡傣族乡：党建赋能“微网格”释放基层治理“大能量”

武定县东坡傣族乡坚持以党建为引领，以网格化管理为载体，通过建强网格队伍、优化服务机制、延伸治理触角等创新举措，构建起“一网多元”的基层治理新格局，有效破解基层治理中的难点堵点问题，探索“网中有格、格中有人、人在格上巡、事在格中办”新途径，努力做到“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交”，不断提升基层治理工作质效。

优化网格设置，凝聚治理力量。按照“住地就近、地域相连、人员相熟、规模适度、方便管理、全面覆盖”的原则，科学划细划小375个微网格，组建8名总网格长、71名网格长（专职网格员）和375名微网格员（兼职网格员）的基层治理队伍，形成“网格长牵头、多员联动”的工作格局，有力推动基层治理从被动应对向主动服务的转变。注重从网格中选择政治素养高、责任心强、群众经验丰富的骨干担任网格员，并根据实际情况进行动态调整，不断提升网格队伍的整体素质。5月以来，调整优化设置微网格137个，动态调换微网格员88人。

聚焦能力提升，抓好队伍培训。积极搭建网格员两级培训赋能体系，乡党委统筹相关职能部门依托干部例会、学习教育、下村开展工作等，定期开展“线上+线下”业务培训。村党总支通过挂点领导、党总支书记、业务骨干、驻村干部、致富能人等授课，对网格员全覆盖开展多层次、分级分类业务进行培训和业务指导，有效提升网格员沟通协调、矛盾调解、应急处置等能力水平，让网格员愿意参与、更会服务。为提升网格员履职能力，定期邀请工作表现突出的网格员分享经验，将矛盾调解、政策宣传、应急处理等实务技能纳入常态化培训内容，充分发挥网格员“一线哨兵”作用。截至目前，已开展网格员政策要求、职责任务、工作方法等业务培训17场次。

探索激励机制，激发队伍活力。对及时发现上报问题、工作成效突出的“微网格员”在评优评先、考核奖励上予以倾斜，采取每季度村评选、每年乡评选一批优秀网格员，激发“微网格员”积极性。同时，探索激励机制，除领取一定补贴外的微网格员外，由村集体通过规范的“四议两公开”程序，用村集体经济收益奖励补助每人每月50元。截至目前，乡村两级评选表扬优秀网格员35人，推荐县级评优评先3人。

明确基本职责，落实“四项机制”。制定职责清单，全覆盖制作发放“微网格员”工作证，明确“微网格员”应充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，协助网格长（专职网格员）、总网格长做好信息收集、隐患排查、矛盾调解、民生服务、政策宣传等工作，常态化开展“组团式”服务。各村党组织坚持因地制宜，进一步细化网格员职责清单和工作流程。通过搭建矛盾纠纷联商平台，发动专兼职网格员等自治力量进格入户开展日常风险隐患排查，实现矛盾纠纷信息互通，对苗头性、潜在性风险点及时干预，推动矛盾纠纷化解在萌芽状态，形成“问题发现、及时上报、快速处置、反馈跟踪”工作闭环。5月以来，总网格长、网格长（专职网格员）、微网格员（兼职网格员）累计开展入户走访154次，多渠道收集问题67件（其中：矛盾纠纷8件，防灾减灾28件、人居环境16件、民生诉求15件，违法犯罪问题线索0件、异常情况0件）；上述问题中，村组自行处理46件；村组难以处置的上报乡党委政府21件，已解决8件，正在解决13件。

下一步，东坡傣族乡将继续贯彻落实好基层治理体系和治理能力现代化目标任务，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，培养一支能力素质高、服务群众好的网格员队伍，在为民服务、为大局服务中奋勇前行、开创新篇。