武定县政务服务管理局四举措提升内控质效

内控是单位的重要工作之一，是行政事业单位有效防范风险、规范权力运行的主要手段，是完善权力运行制约监督机制，也是单位规范、科学、正常运转的长效保障机制。经过两年的实践，武定县政务服务管理局通过四举措提升单位内控质效。

强化制度保障，提升执行力。理顺单位职能职责并结合单位实际，制定了切实可行的保障制度、岗位制度、决策制度、业务制度等内控管理制度，并组织干部职工认真学习将制度落实到工作方方面面，通过健全制度保障内部控制取得实效。

强化问题导向，提升内控质效。以单位职能职责为依据，精准定位单位的内控重点及范围，并通过内控运行情况，发现单位内控中存在的不足，以问题助推单位内控提质增效，真正发挥单位内控的作用。

聚焦重点，加强监督管理。紧盯单位重要岗位和事项，加强对行政审批岗位、财务岗位、项目交易岗位、重大事项、重大支出、“三公”经费、资产管理等进行重点监督，做到对重要岗位、重大事项、重要环节的重点监管，强化风险防范提升内控管理。

以短板弱项为抓手，完善内控制度。在内控制度的运行过程中及时发现存在的短板和不足，以问题为抓手，不断完善相关内控制度夯实单位内控基础，确保单位内控建设理论基础与实际运行相适应，为单位完成工作目标保驾护航。