狮山镇北街社区深入贯彻“三支队伍”协同联动机制,以乡镇党委书记、派出所所长、社区书记三方联动为统领,重点做实社区书记与社区民警日常联动,紧盯矛盾纠纷化解、棚户区安全隐患排查、出租房及流动人口管理、行业场所治理等重点领域,推动治理力量下沉一线。
机制先行,定期碰面研判。社区将书记与民警每周碰头作为硬制度,网格“大数据”与警情“小数据”每周对账碰撞,对风险隐患综合研判、分级处置,简单问题不过夜、复杂问题不过周。乡镇党委书记每月听取汇报,对重大风险统筹协调,派出所所长强化法治支撑,三方各司其职。

矛盾联调,化解在早在小。网格员日常走访摸排矛盾苗头,书记与民警第一时间联合上门。书记用“情”疏导化解心结,民警用“法”定分止争亮明底线,情理法交融并举。纠纷化解后双方定期回访,防止反弹,真正实现“小事不出网格、大事不出社区”。

紧盯重点,三项治理齐抓。棚户区方面,书记与民警每周带队逐户排查房屋安全、消防通道堵塞等隐患,建立台账、限期整改,民警对拒不整改的依法下达通知书,同步以案说法提升群众安全意识。出租房方面,社区民警逐户登记、“一户一档”,民警比对核查重点人员,动态更新、每月对表。行业场所方面,每周对小旅馆、KTV、棋牌室联合巡查,发现问题民警现场处置,联合约谈经营者,定期召开例会督促规范经营。重点人员落实书记与民警“二对一”结对,定期走访、法治谈话、动态评估。

成效初显,治理实现蜕变。通过深度融合,矛盾纠纷化解率大幅提升,辖区警情、信访实现“双下降”,房东主动配合、经营者规范经营、群众参与共治格局初步形成。
下一步,北街社区将持续深化“三支队伍”联动机制,坚持书记与民警每周碰头研判,乡镇党委书记季度召集联席会议,统筹资源联动处置;棚户区“一月一回头”、出租房“一季度一清零”、行业场所“一月一通报”,确保三项治理常抓长效;吸纳楼栋长、老党员、热心居民延伸信息触角,以小联动撬动大治理,以微平安累积大平安,奋力书写基层善治“北街答卷”。